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电子商务、微商并不是传统企业的救命稻草

网络营销 李胜利 1393℃ 0评论

很多传统企业,一谈到电子商务,一谈到微商,总有一种恐慌感,生怕自己没抓住机会,生怕自己掉队了,生怕自己错过了最后一班车。以至于在一些企业决策上过于草率,过于冒进,原本虽然走的慢一点,但还算是健康,但一沾了什么电子商务,微商的边,结果摔倒,很难爬起来了。也让一些所以的培训师,顾问师的骗局有了用武之地,据说前段时间,有个给微信加粉的收了传统企业7000万,其服务就是给企业加粉,可见有些企业在面对新事物的时候,已经有些慌不择路了。

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(7岁孩童驾车20公里接送醉酒老爸)

其实,无论是电子商务,还是微商,只是商业形态变化的一种表现形式,每一种形式,都有它形成的环境和发展的规律,有些具有先天优势的企业和个人,具有先天的嗅觉优势,尽早进入了,并因此捞到了第一桶金,然后就把效果放大10倍去吹牛,让很多不觉名利的人,羡慕嫉妒恨,以至于非常草率的做出某种决定。其实,特别是对新事物,不确定因素很多,先入者未必能够笑到最后,也有可能成为先驱。比如说微博吧,我经常翻看之前已经关注的一些粉丝,这些人玩微博比较早,粉丝的量级也不少,有几万的,也有十几万的,但看了下更新日期,已经至少有半年,一年没有更新了,这些人并没有从中获得多少实质的好处。而反观一些并不是最早的一批进入微博的,一些新的段子手,和类似龚文祥、鲁振旺、杜子建等,微博却做的风生水起,眼看着由小V,中V,奔大V而去,一年的收入也是在大几百万。所以传统企业在接触新事物的时候,一方面要看准,自己的企业,自己的产品,在和新事物结合的时候,匹配度如何?只是锦上添花,还是会有革命性的颠覆,另一方面要稳,为什么看准了,而不是迅速跟进呢。因为传统企业,本身已经不是一个小舢板,已经是一个游艇或者是邮轮,在自己行进的轨道上,走的是比较稳健的,如果在新生事物领域中,进行破坏性的急转弯,往往容易造成船翻人忙的事故。不一定要做领头羊,只要小步快跑能跟上,传统企业后天的优势会逐渐显现出来。就如同淘宝,前几天TOP卖家基本上都是淘品牌,现在在排行榜上基本上都是传统企业品牌为主,传统企业接触新鲜事物,慢就是快。

之前在讲电子商务的发展趋势的时候,估计有很多的传统企业主脸都吓绿了,但是发展到现在,O2O大行其道,只有线上是不行的,必须线上线下齐步走,这时候,估计很多原来的传统企业主又笑了,以前的包袱,现在成了香窝窝。之前的线下店收到租金和人员成本上涨的挤压,盈利艰难,现在被互联网和O2O插上了想象的翅膀,顿时野鸡飞上枝头变凤凰了。当然,传统企业也不能过分乐观,虽然有了O2O,线上的那个O毕竟是短板,如果两个O衔接的不是很好,并非是简单的1+1=2那么简单的算术题。传统企业将面临管理,人员团队,产品,价格体系推广模式的一系列的挑战。

作为传统企业,电子商务、微商并不是救命稻草,而是在企业发展过程中的标号更高的汽油,只有你的汽车不断升级,加进高标号的汽油,才能使企业开出澎湃的动力来。

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(2)个小伙伴在吐槽
  1. 达人啊!
    牵强貌似坚强2015-01-15 17:57 回复
  2. 不能喝,就别喝啊!
    忍者神龟2015-01-15 17:58 回复