宗庆后告别娃哈哈,饮料巨头的非常时刻

宗庆后告别娃哈哈,饮料巨头的非常时刻

本报(chinatimes.net.cn)记者周梦婷 黄兴利 北京报道

娃哈哈创始人、中国改革开放后第一代企业家宗庆后逝世了。2月25日,娃哈哈发布讣告显示,宗庆后因病医治无效,于2024年2月25日10时30分逝世,享年79岁。宗庆后,一位从底层爬起来的商界巨子,经历过荆棘遍地的峥嵘岁月,也在无数商界争斗中屹立不倒问鼎“中国首富”,如今他终于可以放下肩头重担……尽管饮料大佬远去,但他的创业故事和奋斗精神注定还将影响一代代创业者。

“一生强人”

宗庆后的一生足够传奇。

1945年宗庆后出生在浙江杭州,为贴补家用初中毕业就参加了工作,先后做过农场调度员、纸箱厂推销员、杭州工农校办厂业务员等,创办娃哈哈前夕还在卖冰棍。1987年4月,宗庆后承包了一家校办企业经销部,来卖汽水、棒冰及文具纸张,同年7月,已经42岁的宗庆后以花粉销货款和5万元银行贷款作为原始资金,筹建了杭州保灵儿童营养食品厂,开始了娃哈哈的创业历程。

1988年宗庆后迎来了自己人生的第一次高光时刻,那个年代宗庆后大胆拿出21万元投放电视广告,随着“喝了娃哈哈,吃饭就是香”响彻大江南北,娃哈哈第一支产品“娃哈哈儿童营养液”一炮打响,1989年公司名字也正式变更为“杭州娃哈哈营养食品厂”,1996年,将娃哈哈推向高峰的王牌产品-娃哈哈AD钙奶面世,成为无数80后、90后的儿时记忆。此后几十年,凭借娃哈哈宗庆后曾多次问鼎中国内地首富。

从创业故事中就可看到,宗庆后身上有着改革开放后第一代民营企业家特有的品质——敢想敢干、坚韧不服输,这种特质在著名的“达娃之争”中体现的淋漓尽致。上世纪90年代,国外饮料巨头纷纷进入中国,不少国产饮料企业被收购,即便是当时国产饮料界的“南北双雄”娃哈哈和乐百氏也都被法国食品行业巨头达能集团盯上了。

1996年,娃哈哈与达能集团合作成立合资公司,其中达能集团由于出资多,占有51%的股份,娃哈哈占49%并负责经营,双方合作十多年来公司效益非常好,达能集团也陆续获得了很高的回报,但这个时候的达能集团也萌生了新的想法,于2006年提出以40亿元收购娃哈哈非合资公司51%的股权,试图全部吃下娃哈哈。宗庆后自然不能同意,双方由此展开了由此展开了长达29场的国内外诉讼战役,而达能集团无一胜诉,最终于2009年9月,双方对外宣布达成和解——达能出让合资公司51%股权,从此退出娃哈哈。这场战争以娃哈哈的全面胜利告捷,达娃之争也被称为改革开放以来影响最大的国际商战。

除了企业上的杀伐果断,宗庆后自身也在孜孜不倦的学习着。2021年,已然76岁高龄的宗庆后拿到了基金资格从业证书。如今在商场上摸爬滚打半生戎马的宗庆后逝世,对此,中国食品产业分析师朱丹蓬对《华夏时报》记者分析认为,宗庆后的逝世对中国饮料行业而言也是一个非常大的损失。

担子落到了宗馥莉身上

宗庆后走后,娃哈哈的担子自然落到了宗馥莉身上。宗馥莉出生于1982年,14岁就外出留学。在22岁刚毕业后,她就去了娃哈哈位于萧山的一处生产车间进行一线历练,正式进入食品饮料行业。在17年后,宗馥莉已经成为新一代年轻企业家的典型代表:在2021年11月发布的《2021胡润女企业家榜》中,她以400亿财富首次上榜。

2016年宗馥莉推出以自己名字命名的品牌“Kellyone”,和娃哈哈的定位不同,Kellyone主打高端路线,曾陆续推出过低卡果味茶饮CHACHA、无糖茶一茶以及气泡水“生气啵啵”等多款单品。

2021年12月9日,宗馥莉正式走向了娃哈哈企业的正中央,当天娃哈哈集团发布消息称,宗馥莉出任集团副董事长兼总经理,负责日常工作,任命即日起生效,宗庆后为集团董事长。

“未来作为日常工作负责人,宗馥莉将持续推进娃哈哈战略革新,夯实实业基础,坚持长期主义发展观,不断践行共同富裕背景下的企业社会责任,在新的时代坐标下,书写娃哈哈高质量发展创新路径。”娃哈哈对于宗馥莉就任总经理一职如此表述。

而宗庆后对于女儿亦是相当的满意。宗庆后曾在访谈节目中谈起宗馥莉,说娃哈哈有1/3的企业由宗馥莉管理,对宗馥莉在娃哈哈集团的表现可以打90分。宗庆后说:”民营企业家的第二代至少有50%不愿意接班,因为我们第一代创业家(文化)层次比较低,他们大部分都是美国留学回来的,我们做的行业,他们不一定喜欢;宗馥莉她还是愿意的,但是未来的发展方向和我可能会不一样。”

事实上,宗馥莉从2018年4月开始担任娃哈哈集团品牌公关部部长起,就已逐渐深入参与到娃哈哈的关键业务管理中。2020年3月起,宗馥莉开始兼任娃哈哈集团销售公司副总经理。

在2018年担任集团品牌公关部部长后,宗馥莉有一系列品牌破圈试水动作,比如营养快线彩妆、哈哈棕、奶茶店、盲水、AD钙奶雪糕等品牌的跨界创新尝试。对此,凌雁管理咨询首席咨询师,餐饮行业分析师林岳对本报记者分析认为,“多元化发展的目标是为了寻找第二曲线,但行业跨度过大容易造成资源和精力分散,不利于核心优势的传承。”

诚如林岳所言,在消费升级引发的行业变迁下,大象转身的过程并不容易,根据全国工商联发布的中国民营企业500强榜单得知,2013年娃哈哈达到了营收巅峰782.8亿元,之后便开始了“下坡路”,2020年曾跌至439.82亿元,2021年短暂回暖至519.14亿元,2022年营再次下跌为512.02亿元。

与此同时,在近几年较火的功能饮料、0糖苏打气泡水、电解质水、无糖茶等新兴崛起品类中,虽然娃哈哈也推出了相应产品,但在品类爆款名单中,很难看到其身影。

对此朱丹蓬对记者表示,“娃哈哈整体发展走了一些弯路,包括多元化发展对其整体影响还是比较大的,未来的话,随着宗馥莉上台,她对于高品质产品,以及整个数字化、创新升级迭代这一块,会比他的父亲做的更扎实,随着宗馥莉全面掌控娃哈哈,我们也期待新的娃哈哈重新崛起。”

在宗馥莉的带领下,当前的娃哈哈似乎也有了走向资本市场的意愿,2023年底,娃哈哈旗下浙江娃哈哈实业股份有限公司(下称“娃哈哈实业”)曾多次进行股权拍卖,合计下来,2023年娃哈哈实业已有近25万股股份被拍卖,持续的拍卖记录也引发了业内关于其为了上市做准备的猜想。

对于2024年娃哈哈在战略层面将有哪些改变以及新品销售情况等问题,日前《华夏时报》记者询问了娃哈哈相关工作人员,但截至发稿,并未收到相关回复。

责任编辑:黄兴利 主编:寒丰

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